En al año 1999 firmó un Convenio de Cooperación con la Municipalidad Provincial de Celendín, MPC, con los siguientes objetivos:

Objetivo General: Varones, mujeres y representantes de la población mejoran sus condiciones de vida a través de un aumento en su influencia sobre los procesos de toma de decisiones por el Gobierno Local y a través del buen-gobierno por parte de la MPC.

Objetivo Específico: La MPC dispone de las capacidades, metodologías e instrumentos para ejecutar actividades que fortalezcan su institucionalidad y promuevan la participación de varones, mujeres y representantes de la población en procesos de toma de decisiones.

Resultados Esperados:

R1. La MPC ejecuta adecuadamente un plan de desarrollo el cual responde a necesidades de los diferentes estratos de la población (varones y mujeres) y es concertado con otros actores relevantes

R2. Organizaciones contrapartes aplican estrategias y metodologías género-sensibles de fortalecimiento de la planificación participativa por Gobiernos Locales y de fortalecimiento de buen-gobierno.

R3. La MPC y las organizaciones de desarrollo involucradas acceden a financiamiento externo para la ejecución de acciones propuestas por varones y mujeres en sus planes de desarrollo.

R4. Las organizaciones intervinientes y la MPC mejoran su intervención a través del intercambio de experiencias y coordinan en lo posible sus acciones.

De la asistencia técnica
SNV pone a disposición de la cooperación con MPC en la función de Asesor Flexible los servicios de Emilio Cacho Gayoso. Asesor de nacionalidad peruana, con gran experiencia en Gobiernos Locales, para el período de enero 2000 hasta diciembre 2001. Durante el primer año la asesoría a MPC será en un promedio de 50% en su tiempo laboral. En los siguientes años se prevé gradualmente disminuir el apoyo a MPC, entrando en colaboración con otros municipios en zonas de concentración del Programa Norte. El cronograma de trabajo será elaborado de común acuerdo entre el Asesor y MPC

Las tareas acordadas de los expertos están descrito en la Descripción de Funciones y Tareas adjunta (Solicitud de Cooperación Técnica) y se resumen en:

R1. Buen gobierno participativo
Apoya en el desarrollo, y en la mejora en la práctica, de capacidades y de una metodología para la formulación de planes de desarrollo distritales (en 3 ó 4 distritos) y provincial, mediante:
1. Analizar las experiencias, los avances y los aprecios por diferentes actores de los procesos de planificación participativa realizados y analizar las expectativas para procesos en curso;
2. Diseñar y proponer estrategias y métodos para la implementación de procesos democráticos y participativos de formulación de planes de desarrollo (provinciales y distritales);
3. Garantizar la capacitación necesaria de los actores involucrados en la formulación de planes de desarrollo;
4. Acompañar el proceso de formulación de planes de desarrollo;
5. Analizar las formas existentes de concertación, coordinación y negociación entre gobiernos locales y actores relevantes;
6. Hacer propuestas para el mejoramiento de la concertación, coordinación y negociación entre gobierno locales y actores relevantes.

Apoya en el desarrollo, y en la mejora en la práctica, de capacidades y modalidades de gestión y ejecución de acciones de desarrollo, mediante:

7. Apoyar el auto-análisis institucional en cuanto a procesos de elaboración, gestión administrativa y ejecución de acciones de desarrollo;
8. Diseñar y proponer mejoramientos en la elaboración, gestión administrativa y ejecución participativa de acciones de desarrollo;
9. Diseñar y proponer estrategias para aumentar el acceso a financiamiento externo para acciones planificadas;
10. Garantizar la capacitación necesaria para realizar las propuestas hechas;
11. Acompañar a las autoridades locales en el proceso de diálogo con financieras y en el proceso de planificación, ejecución y evaluación participativa de acciones de desarrollo, con el fin de mejorar sus capacidades en la práctica.

R2. Metodologías de intervención
Apoya en el desarrollo, y en la mejora en la práctica, de capacidades, estrategias y metodologías participativas de intervenciones de apoyo al fortalecimiento de gobiernos locales en organizaciones contrapartes (principalmente CEDEPAS, y CARE en asocio), mediante:

1. Acompañar el análisis participativo de las experiencias de intervención por las contrapartes y los actores involucrados;
2. Proponer ajustes en la metodología de intervención y nuevas acciones;
3. Garantizar la capacitación necesaria para cumplir los ajustes propuestos;
4. Acompañar las contrapartes en la ejecución de sus actividades con el fin de ajustar/mejorar la intervención en la práctica.

R3. Financiamiento externo
Contribuye a la realización de un proyecto de desarrollo económico provincial por gobiernos locales (proceso a iniciarse fines de 2000), mediante:

1. Identificar organizaciones intervinientes y gobiernos locales que estarían interesados en asociarse al proyecto;
2. Apoyar a las organizaciones/instituciones interesadas en la formulación participativa del proyecto, integrando la perspectiva de género y la dimensión cultural en el proceso.
3. Apoyar las organizaciones/instituciones participantes en la búsqueda de financiamiento;
4. Acompañar en la ejecución y el seguimiento del proyecto, capacitando donde necesario las autoridades locales;
5. Sistematizar esta experiencia para contribuir que otros actores acepten a los gobiernos locales como interlocutores/socios válidos para la ejecución de proyectos.

R4. Concertación interinstitucional
Promueve las relaciones interinstitucionales en los ámbitos de acción y en la temática, mediante:

1. Propiciar actividades de intercambio y de difusión de experiencias entre organizaciones intervinientes, entre gobiernos locales y entre instancias de concertación (CIDECEL);
2. Proponer y promover herramientas de análisis interinstitucional de procesos y experiencias compartidas;
3. De recopilar información sobre el papel de mujeres en concertación interinstitucional.

General
Integra la perspectiva de género (reconocimiento de los diferentes roles y necesidades que tienen mujeres y varones) en todas sus actividades, mediante:
- Recopilar información sobre el papel de mujeres en las experiencias de planificación participativa;
- Incentivar la participación equitativa de varones y mujeres en capacitaciones, procesos de formulación y de ejecución de planes de desarrollo;
- Proponer mejoramientos en la integración de género en las estrategias y metodologías de intervención de las contrapartes y garantizar el acompañamiento de propuestas aceptadas.

Sistematiza y apoya a sistematizar, documentar y difundir las estrategias, métodos y las experiencias desarrolladas, mediante;
- Apoyar actividades de sistematización en contrapartes;
- Elaborar informes, publicaciones y artículos;
- Realizar exposiciones y capacitación.

El tiempo restante del Asesor, será destinado a la asesoría de otras contrapartes, así como las actividades internas de SNV.